Часть 10

О том, как громовский “порядок” бьёт рабочий класс (или послесловие к обращению-воззванию Генерального директора ГК “Укроборонпром” Громова С.В., посвященному двухлетию его создания) 

Удивительные вещи происходят в нашем ни от кого независимом государстве. Пришедшие на смену ”красным директорам” “зелёные пионеры” не просто заняли их скромные кабинеты, превратив их в насыщенные всевозможной современной техникой и дорогой импортной мебелью “офисы”. Они, не владея необходимыми знаниями, опытом и элементарной способностью к осознанию реальной действительности, занимаются тем, что планомерно и осознанно уничтожают всё созданное не одним поколением нашего трудолюбивого народа. Всецело зомбированные заграничным образованием, которое полностью оторвано от реалий нашей современной жизни и создаёт в их головах одну им ведомую картинку всего вокруг происходящего, они активно действуют в нашем окружении. При этом ими претворяются в жизнь некие выработанные в этом космическом хаосе мозга ранее запрограммированные идеи, на базе которых и активируется реальная возможность влиять на организацию работы различных по размерам и значимости производств, достаточно быстро и умело превращая их в труху и пыль. Откуда же берутся эти молодые, лощенные и крайне амбициозные “сыны лейтенанта Шмидта”, которые, как им кажется, могут легко исполнять любые обязанности в нашем государстве, сидя в удобном кожаном кресле и легко подписывая золотым пером документы, от которых порой зависит исполнение важнейших государственных проблем, а также судеб многих тысяч наших граждан и их семей? Понять это очень непросто, учитывая менталитет нашего народа и происходящие в последнее время  в современном украинском обществе процессы, но думаю, что со временем мы всё поймём и во всём разберёмся. Сегодня же я хотел на примере очередного выброса информации из ГК “Укроборонпром”, в виде обращения его Генерального директора, познакомить всех читающих блог, с некоторыми особенностями его оценки происходящих в концерне “позитивных перемен”, под которыми явно подразумеваются плоды его недолгой, но плодотворной деятельности после назначения на этот важный государственный пост. Для этого я попробую немного разобраться во всём том, о чём говорит в своём куцем и пафосном выступлении пан Громов и дать этому свою личную оценку.

Во-первых, о дате анонсированного “юбилея” концерна. Не знаю, какой календарь использует в своей повседневной деятельности Громов, может какой-то фантастический, взятый из книг о Гарри Поттере, или стахановский, из прежних советских времён, когда выполнение принятых правительством годовых и пяти-семилетних планов осуществлялось назло всем внешним и внутренним врагам, задолго до намеченного срока. Но, здесь С.В. “стратил” и совсем немного ошибся (ровно на два календарных месяца). Подтверждая свои слова, обращусь к искомым датам новейшей истории Украины: как следует из официальных источников, запуску механизма создания совершенно новой для страны структуры, послужил указ Президента Украины № 1245/2010 от 28 декабря 2010 г. "О мерах по повышению эффективности деятельности оборонно-промышленного комплекса Украины", согласно которому, до 10 января 2011 г. Кабинет министров Украины должен был ”принять меры по созданию государственного хозяйственного объединения из государственных предприятий, осуществляющих хозяйственную деятельность в сфере разработки, изготовления, реализации, ремонта, модернизации и утилизации вооружения, военной и специальной техники и боеприпасов, участвуют в военно-техническом сотрудничестве с иностранными государствами”. Наш высший орган исполнительной власти не стал растягивать сроки выполнения данного распоряжения и уже 29 декабря 2010 года создал Государственный концерн "Укроборонпром", включив в него изначально семь предприятий военно-оборонного комплекса (впоследствии их число превысило 130). Попытаюсь немного отвлечься и кратко упомянуть сопутствующие этому событию некие политические и финансовые предпосылки, сыгравшие решающую роль в принятии сего ответственного решения.

Может быть, что этот шаг по созданию новой базовой структуры военно-промышленного комплекса страны и был объективно необходим, если учесть, что за годы независимости наша оборонная промышленность представляла собой конгломерат предприятий и компаний, объединенных лишь выпуском продукции военного или двойного назначения и подчиненных различным ведомствам. В частности, в сферу всего украинского ОПК входило более 130 предприятий, которые напрямую подчинялись различным государственным ведомствам: Минпромполитики, Минобороны, Фонда госимущества, Государственного космического агентства, Государственной службы спецсвязи и защиты информации, СБУ и МВД, деятельность которых реально никто не координировал и вопрос выживания решался ими самостоятельно, без должной помощи государства. Однако столь быстрое и, как мне кажется, не совсем продуманное превращение симбиоза имеющихся предприятий ОПК, в некоего стоявшего особняком монстра, реальный контроль за деятельностью которого могли осуществлять лишь первые лица государства не привело в дальнейшем к его успешной работе и выполнению стоящих перед ним важных задач. Кроме того, изначально многие украинские и зарубежные эксперты усмотрели в этом шаге продемонстрированное властью стремление контролировать финансовые потоки, которые идут через ОПК (более 1 миллиарда долларов в год), но для того, чтобы их контролировать, как задумывалось, необходимо, чтобы вновь созданная государственная компания их наладила, активно участвуя в процессе разработки, изготовления и последующей продажи современных образцов военной техники и вооружения. На деле же получается, что с момента создания ГК “Укроборонпром” часть его ранее работающих базовых предприятий плавно превращаются в пустынные цеха, из которых вывозятся распиленные станки и уникальное оборудование, а работающие там много лет специалисты массово увольняются.

Теперь перейду непосредственно к содержанию текста, напечатанного в праздничном обращении Генерального директора ГК “Укроборонпром” Громова С.В. на сайте концерна 29 октября 2013 года. 

Что касается сути высказанных им слов, напоминающих мне статьи из пионерской стенгазеты или тезисы брежневской эпохи об очень достойном настоящем и счастливом будущем и приведённых в их подтверждение цифр, то позволю себе высказать кое-какие застрявшие в голове после прочтения сего опуса мысли. Сразу оговорюсь: так, как я являюсь потомственным танкистом, то, чтобы не распыляться, основной упор буду делать на это направление деятельности концерна, которое, по пока никем не понятой задумке Громова, медленно, но крайне уверенно превращается в один из нескольких дивизий дивизионов (которые он создаёт, обновляя, таким образом, штатную структуру концерна, по аналогии с принятыми названиями подразделений в бизнес - империи главного украинского олигарха, где он ранее имел счастье трудиться). Для удобства прочтения и наглядности понимания всего сказанного Громовым, начну с видимого невооружённым глазом, великолепия приведённых цифр, которые, по задумке автора, прямо и неукоснительно должны свидетельствовать о том, что с момента его назначения на должность ГД ГК ”Укроборонпром” (26 июня 2012 года), и до анонсированного юбилея, в концерне произошли некие глобальные и очень позитивные изменения. Цифры действительно впечатляют: прибыль на упомянутых предприятиях судо и авиа-строения, а также имеющихся фирмах-спецэкспортёрах в первом полугодии 2013 года выросла в разы, а чистая прибыль концерна поднялась до 410 млн.грн. (при этом убытки за аналогичный период прошлого года составили 97 млн грн.). Однако, мало кому известно, что эти цифры дутые и напрямую связаны с тем, что через два месяца после назначения Громова, Верховная Рада Украины взяла, да и списала “по-тихому”, без громких объявлений и анонсов, долги концерна ”Укроборонпром” почти на полтора миллиарда гривен (!), в которые была включена накопленная ранее предприятиями концерна коммунальная и налоговая задолженность перед бюджетом. Понятно, что в такой радостный для всех работающих в концерне юбилейный день, не совсем удобно упоминать о списании государством каких-то долгов, которые создали красивую картинку полученной впоследствии прибыли. Интересны и приведённые далее цифры. Объём выработанной продукции вырос на 31% и составил почти 6 миллиардов гривен, а её реализация на 55% и составила соответственно около 7 миллиардов гривен. В связи с этим возникает вопрос: почему реализация превышает выработку? Откуда взялся этот “лишний “миллиардик? Может, как говорят, “со старых дрожжей”, то бишь произведённого с того, объявленного Громовым убыточным периода, когда он ещё плавил металл в Болгарии и не догадывался о скорой перемене места работы? Кроме того, меня, в силу добытой воинской специальности очень интересует вопрос: а где же финансовые показатели передовых танковых активистов концерна, где победное звучание фанфар в честь первого командира дивизии дивизионов - Федосова? Ведь до прихода в концерн Громова, ЗИМ и другие предприятия Харьковщины, пусть и с некоторыми проблемами, но исправно давали, так сказать, стране угля (в смысле – выпуска продукции ), целенаправленно формируя современными видами тяжёлого вооружения ряд армий иностранных государств, выполняя контрактные обязательства и направляя в южные моря суда с погруженными на них грозными видами бронетанковой техники. Однако, будучи по природе человеком скромным, о чём, лизнув куда надо, отмечал в коментах Vadim115f, Громов нигде не упоминает о том, какое он имеет отношение к контрактам на поставку бронетехники иностранным заказчикам. А всё это потому, что лично он к этим контрактам не имеет никакого отношения, ведь их заключение и исполнение было начато задолго до его прихода в концерн. Вместе с тем не стоит упускать из виду тот факт, что в настоящее время он имеет самое прямое отношение к громким международным скандалам, происходящим в связи с невыполнением нашей стороной принятых на себя обязательств. Причина здесь кроется, на мой взгляд, в элементарном неумении Громова и привлеченных им к работе руководящих горе-специалистов концерна успешно действовать на весьма специфичном рынке бронетанковой техники и продолжать изготавливать её серийные образцы на ныне действующих специализированных предприятиях ”Укроборонпрома”. Задумка Громова радостно сообщить о проделанной работе вне “бронетанковой “тематики понятна. Зачем портить праздничное настроение и вспоминать о фактически незавершённом и далее непредсказуемом иракском контракте и, неизвестно где плавающих “малышевских” бронетранспортёрах, последнюю партию которых упорно не принимает заказчик в связи с их явными дефектами? Зачем вспоминать о еще не отгруженных, но уже заведомо проблемных пяти макетах “Оплотов”, которые, несмотря на все предпринимаемые попытки и ухищрения Федосова любыми путями сдать их заказчику, не смогли довести до ума на заводе, но уверенно пообещали сделать это своими силами непосредственно в Таиланде? Об оставшихся 44 “контрактных”” серийных” танках и говорить нечего, так как на разграбленном и остановленном ЗИМе, при полном отсутствии налаженного производства, необходимого сырья и комплектующих сделать это попросту невозможно. Ведь в сложившейся ситуации лучше рассказать о чём-то обязательно хорошем и возвышенном, например, о том, что “… За цей короткий період була проведена глибинна трансформація ключової галузі економіки. Вона була підготовлена ?? і проведена в складних умовах і у вкрай стислі терміни.” Видите, как всё просто: оказывается, что концерн ”Укроборонпром” с его-то оборотом является ключевой отраслью экономики Украины. Мне-то, серому, всегда казалось, что в этом ряду – чёрная и цветная металлургия, химическая промышленность, энергетика, тяжёлое, транспортное и электротехническое машиностроение, лёгкая и пищевая индустрия. Я не менял орфографию и пунктуацию, чтобы читатель сам мог задать тот же вопрос Громову: а “…Вона була підготовлена і проведена??”, чи ні ?? Ответ по-моему очевиден для всех, но не для руководителя всех дивизий дивизионов концерна и его ближайшего окружения, которое кормится возле этого сытного корыта.

А как, рассказывая о таких грандиозных успехах, не привести цифры о многомиллионных долгах по заработной плате на предприятиях концерна и не поддержать рабочий класс обещаниями о скором погашении длящейся годами задолженности? Негоже омрачать праздник и словами о том, как многотысячный коллектив ЗИМа, в октябре этого года был отправлен Федосовым в бессрочный неоплачиваемый отпуск, чтобы таким образом на время уйти от выплаты зарплаты рабочим и служащим завода. Наверное, это Громов имел в виду, когда говорил о том, что ”… Ми (не вдаваясь в подробности, кто именно и напрямую намекая на полную коллективную ответственность) переставили підприємства з вузькоколійки Павки Корчагіна на європейську колію. В результаті у багатьох із них, які йшли явно в глухий кут, сьогодні з'явилися перспективи…”. В этом контексте особенно звучно убедительно должен звучать его речитатив: “… Ми діємо системно, з розумінням середньострокової і стратегічної перспективи . Враховуємо ризики і прогнозуємо результати. Наша сила - в осмисленості дій і узгодженості зусиль.” Браво, Громов! Брависсимо!

Ну а совсем грустно делается, когда этот молодой, дивный руководитель вещает о том, что “…Ми озброєні не тільки новітніми зразками військової техніки, яку серійно виробляємо. Нам додає сили колективний дух і ідея системного розвитку галузі. Повірте, у багатьох випадках людина з ідеєю - сильніше людини зі зброєю.  Ми створили міцний самобутній колектив. Як Генеральний директор, я впевнений в кожному з наших працівників”.

Я бы на месте Громова хорошо подумал, прежде чем говорить такое. Ведь, может статься, что некая часть трудового коллектива, в котором так уверен Громов, оставшись без работы и зарплаты, совершенно не прониклась его высказанными словами о прекрасном будущем и, доведённая до отчаяния словами о том, что “…Ми діємо системно, з розумінням середньострокової і стратегічної перспективи”, не последует за мессией, а вместо идеи, которой не ощущает морально и материально, возьмёт в руки оружие пролетариата – камень с заводской мостовой или кусок трубы из цеха и пойдёт решать свои жизненные проблемы, о которых генеральный директор “ключевой отрасли экономики” пока серьёзно не задумывался в пылу своей бурной , но похоже никчемной деятельности. 

Хотел немного порадоваться за судостроительную и авиационную дивизию дивизионов концерна, но пока поостерегусь, ведь если их руководство будет комплектоваться из руководителей, подобных Федосову (а это возможно, исходя из кадровой политики Громова), то при появлении верных адептов учения этого гуру танкостроения, может произойти метаморфоза и с этими, пока прибыльными предприятиями. И так же успешно (как под чутким руководством Федосова) на ЗИМе была освоена одобренная главой концерна  очень перспективная и эргономичная технология изготовления танка в одном-единственном цеху завода, может быть, по аналогии, начато серийное изготовления самолетов, судов, ракет, приборов и других изделий (обязательно топливных брикетов) все в том же единственном ангаре, доке, цеху или даже боксе, указанных производств. И к очередной годовщине образования концерна “Укроборонпром”(29 декабря 2014 года) Громову, если он к тому времени не успеет смыться, озвучивать производственные показатели придется не в сотнях миллионов и даже не в десятках тысяч, а в максимум в сотнях гривен. Но это будет уже совсем другая история.

А пока перед тем, как попрощаться позволю задать ему несколько вопросов, не дающих мне спокойно закончить эту часть. Если концерн действительно прибыльная организация, то куда и на что именно израсходована полученная за 9 месяцев прибыль "Укроборонпрома"? Сколько потрачено на выплату зарплаты рабочим и служащим с учётом имеющейся и постоянно возрастающей задолженности? Как гасятся коммунальные долги предприятий в предверии зимы? Каковы были вложения в закупки нового оборудования, необходимого для полноценного производства продукции для нужд обороны страны и выполнения контрактных обязательств? Спросить руководителя концерна хочется о многом.  Очень жаль, что этим и многим другим острым вопросам не суждено было попасть в победные реляции пана Громова по поводу юбилейной даты,по вполне понятным причинам.   

Закончить хочется конечной фразой Громова из приведённого обращения-воззвания, обращённой Сергеем Владимировичем к самому Сергею Владимировичу: “. Удачі Вам, оптимізму і віри у власні сили”. УРРА !!!