Часть 6

Пока тайские курсанты шелестят плакатами и схемами, между делом поглаживая броню и внутреннее убранство единственно реально готового к практическим испытаниям (и уже обкатанного и обстрелянного на полигоне) “Оплота”, стоящего на якоре в ХКБМ, поговорим о некоторых заводских и межпланетных новостях, поступивших к нам в последнее время. Во первых, пришел судный день и час расплаты Федосова - прибыла делегация Тайских Королевских Вооружённых Сил, которая давно ожидалась заводчанами (одними с ужасом, другими – с удовлетворением) для приёмки пяти уже якобы изготовленных Федосовым танков.  Перед их приездом этот прожженный выдумщик и мошенник сильно постарался, после чего в СМИ появилась очередная статья на сайте “Укроборонпрома” и ролик в Ютубе, которые были посвящёны испытаниях на полигоне в Башкировке двух клонов “настоящего” ”Оплота”, о месте хранения которого я упомянул выше. Готов сообщить пухленькому мистификатору (который, похоже, что из скромности, с момента своего назначения, упорно игнорирует своим присутствием презентации заводской бронированной продукции), что в отличие от тех, кто был приглашен снимать сие действо, для меня  и других  посвященных, просмотр стал ещё одним подтверждением того, что обе представленные на полигоне машины совершенно не готовы к реальным испытаниям и стрельбам. Всё то, о чем я писал ранее, подтвердилось: помимо долгой съёмки транспортировки не зачехлённого танка на трейлере, нескольких бессистемных прямолинейных передвижений в густой пыли и очень осторожных поворотов и разворотов, а также стрельбе прямой наводкой через ствол, ничего показано, собственно и не было. Тем более, что этот куцый, начисто лишенный даже простенького сюжета видеоматериал, ещё и не был соответствующим образом обработан для более или менее эффектного показа (наверно заводская спецмилиция, в очередной раз перекрыла канал вывоза и продажи распиленных станков  и денег Федосову на всё это не хватило).  А может и пожалел - с него, крохобора, станется. В общем, как в анекдоте: ”Так братан, ты слона никогда не продашь!”. Вторая новость логически вытекает из первой. Похоже, что после длительной серии ярких постановочных шоу, которые стали совершенно непосильными для ослабленного заводскими проблемами организма ГД, Федосов решил резко поменять профиль работы. С учётом того, что за девять месяцев упорного труда на предприятии, он блестяще справился с первой и самой главной частью поставленной “Укроборонпромом” задачи – успешного выполнения тайского контракта, то пора ему и повышение за это получить и, стало быть, ещё шире раздвинуть и без того широкие горизонты его успешной служебной карьеры. После посещения киевского филиала ЗИМа - концерна “Укроборонпром” где, в ходе прохода торжественным маршем по его широким коридорам, он громогласно сообщал всем встречным о том, что назначен то ли командиром, то ли атаманом, то ли директором дивизиона всех существующих в государстве бронированных машин (включая все легкобронированные машины высших должностных лиц Украины). На уточняющие вопросы всех любопытных и горячо интересующихся вопросом истинного калибра назначения: дивизиона или может дивизии, Федосов скромно отмалчивался, потупив полысевшую от непосильной работы бедную головушку, заводя витавшую в воздухе интригу на недосягаемую высоту. Вместе с тем, чтобы в этом, практически подчинённом ему филиале, людишки сильно не расслаблялись, Федосов искусно запустил слух о том, что теперь он – совершенно самостоятельная государственная единица, никак не зависящая от концерна. И он сам, единолично, никого не спрашивая и ни с кем не советуясь, сформирует штат этого нереально дивного дивизиона (или дивизии дивизионов) для последующего выполнения одному ему ведомой, но очень важной  задачи. Поэтому, все специалисты-танкостроители, подходящие под лично им выверенные параметры его заместителей по ЗИМу,  вполне могут выстраиваться в очередь для отбора в созданную структуру, соблюдая при этом технику безопасности, чтобы в давке за должность не задавить друг друга или случайно не вступить в слишком близкие отношения. Понятно, что такое поведение внезапно взошедшей звезды танкового подиума, внесло панику в ряды руководителей среднего, полусреднего и более низких звеньев, плотно засевших в концерне и совершенно не желавших терять хорошо оплачиваемую и крайне добросовестно выполняемую ими работу. Вспомнилась им и поговорка про бабушку и Юрьев день, после чего волнение достигло апогея, а интрига - перигея.

 При этом, с точки зрения логики, принятой в концерне, всё идёт по правильному пути. Если человек быстро и качественно развалил доверенный ему огромный работающий завод, то можно совершенно спокойно поручить ему уничтожение целого направления, или, правильнее сказать, отрасли, которая, в кооперации с задействованными в производственном процессе предприятиями, длительное время и успешно производила бронетехнику, как для собственных нужд, так и продажи за рубеж. А это ни много ни мало - тридцать (!) работающих и производящих продукцию государственных предприятий. Выбор руководства в данном случае продуман и не случаен. Всё дело в том, что Федосов не подведёт, справится, так как правильно понимает поставленные перед ним задачи и имеет богатейший опыт подобной деятельности. Достаточно вспомнить развалины 115 завода, которые Федосов в 2012 году, уходя “на повышение”, оставил для окончательного умирания, и сравнить их с теперешним состоянием  ЗИМа. Но это задача, поставленная на перспективу, а пока всё это обрастает текущими кадровыми документами и соответствующими согласованиями, наш умнейший и скромнейший пупсик имеет возможность поумничать и нещадно покуражиться не только над заводчанами, но и работничками “Укроборонпрома”, держа тех и других в волнении за свою дальнейшую судьбу. Вместе с тем Федосов явно упустил из виду, следующие, по своему, важные обстоятельства. В кратком анонсе АТН о его назначении на ЗИМ кратко упомянуто о том, что он – “военный полковник”. Соответственно, что после этого назначения он фактически приобретал чин, соответствующий генеральскому званию (вспомним, что в прежние времена директорский корпус крупных промышленных предприятий народная молва величала “красными генералами”). А здесь такой скрытый облом под названием “командир дивизиона”. Всем тем, кто проходил службу в армии или косил от неё, должно быть известно, что дивизион – это подразделение в полках, бригадах, дивизиях, ракетных войск и артиллерии (исторически - в кавалерии, железнодорожных войсках, авиации и ВМФ) или отдельная самостоятельная воинская часть. По количеству военнослужащих соответствует батальону в пехоте ( мотострелковых войсках). Как и батальон, дивизион является наименьшим подразделением, у которого есть штаб. Получается, что Федосов променял генеральские “погоны” на майорские, но, с перспективой большого и серьёзного объёма предстоящей разрушительной работы. Впрочем не всё так плохо, ведь теперь по новому штату ему положен не только розовощёкий, вислоухий и вороватый денщик для чистки сапог и прочих блестящих атрибутов парадной командирской одежды, но и выполнения тайных обязанностей: внимательно следить за всем происходящим на заводе и его киевском филиале-концерне и докладывать обо всём увиденном и услышанном. Получается, что не жалко ему тех недолгих лет, проведённых в войсках и счастливого времени, потраченного на сладкую научно - практическую работу, когда славно протирал он штаны (без лампасов), сначала в подмосковном институте проблем танкостроения, а затем уже упомянутом 115 заводе в Харькове (причём дважды, с вынужденным перерывом, когда пришлось экстренно, но ненадолго, поменять малую родину на большую Россию, которой он до сих пор благодарен за предоставление крова и органического питания). Но не судите его строго за то, что не ищет человек лёгких, но созидательных путей в жизни, подавай ему что-то такое-эдакое, чтобы волосы у окружающих ежедневно вставали дыбом и валились они штабелями бесчувственными вокруг сего великого реформатора. Но здесь он не одинок, также как и его прямой руководитель. Оба успешно действуют по одному им известному алгоритму, который и наводит ужас на всех работников оборонного комплекса страны. Возможно, что в своей деятельности на заводе Федосов слепо повторяет своего отца-командира и учителя-гуру Громова, кадровая политика которого изначально тоже вызывала удивление, а в последнее время и ярко выраженное непонимание. После своего назначения, Громов оперативно укомплектовал все значимые руководящие должности в концерне людьми, которые по разным причинам оказались не у дел в структурах известной финансово-промышленной группы, где он ранее работал. Для этого ему пришлось избавиться от опытных, проверенных и квалифицированных кадров, пришедших в “Укроборонпром” из Министерства обороны и профильного Министерства промышленной политики. Существует  вполне обоснованное  мнение о том, что Громов лишь “подбирал” тех “спецов” из числа менеджеров среднего уровня, которые выдавливались из этой серьёзной структуры вследствие своей профнепригодности или других не менее серьёзных причин. Естественно, что пришлые руководители были очень далеки не только от бронетанковой, но и другой военно-промышленной тематики. Зато они очень быстро и умело стали готовить великое множество всевозможных графиков и форм отчетности, которые спускают на все предприятия “Укроборонпрома”, требуя оперативного реагирования и направления ответов в их адрес. Всё это очень быстро привело к тому, что заниматься всеми видами производства и конструированием новейших образцов боевой техники на заводах концерна теперь не нужно. Теперь, в первую очередь, необходимо днём и ночью (главное – в срок) готовить отчёты по присылаемой галиматье, часто выдавая желаемое за действительное, чтобы не испортить красиво составленные показатели и не прогневить высокое начальство. А махровая и стойкая некомпетентность пригретых чинуш, полностью перекрывается преданностью руководству и поддержкой всех его планов и идей. И все это красиво и мощно преподносится в СМИ продажными журналистами.  Несказанно удивляют и последние назначения директоров предприятий концерна. Не спорю, что это становится необходимо, когда руководитель не справился с работой, в силу чего предприятие находится на грани полного развала (как в случае с ЗИМом), но что-то менять на динамично и прибыльно работающих заводах, по меньшей мере, глупо и недальновидно. Тем не менее, за последнее время Громов сменил немало директоров подчинённых ему госпредприятий. Показательно, что в кресло директора Киевского ремонтно-механического завода (до недавнего времени успешно работающего предприятия) не так давно занял приглашённый Громовым из небытия, некий специалист по фирменному  украинскому мотоциклетостроению. Подозреваю, что и остальные вновь приглашённые назначенцы будут не менее компетентны для новых мест работы и смогут быстренько развалить стабильно работающие предприятия. В качестве комментария хочется привести слова известного человеколюба: “После принятия некоторых решений, тараканы  в голове аплодируют стоя!”.

Теперь становится понятен истинный смысл слова-фишки “масштабирование”, упомянутое в коменте Vadima 115f  (он почему-то пропал с нашего горизонта и больше не комментирует написанное в блоге. Подозреваю, что ему после нового назначения просто некогда).  Однако перейдём к расшифровке этого термина. Всё про всех знающая мудрая Википедия трактует его по-разному. Я приведу понятие, применимое к объектам производственно-технического назначения. Итак, оказывается, что существует всего два масштабирования – вертикальное и горизонтальное.

Вертикальное масштабирование - увеличение производительности каждого компонента системы c целью повышения общей производительности. 

Горизонтальное масштабирование - разбиение системы на более мелкие структурные компоненты и разнесение их по отдельным физическим машинам (или их группам), и/или увеличение количества серверов, параллельно выполняющих одну и ту же функцию. 

И оба понятия совершенно не подходят к тому, что происходит на ЗИМе после прихода туда Федосова. Вместо увеличения производительности каждого компонента с целью увеличения общей производительности, их просто-напросто тупо ликвидируют поодиночке, сводя производственный процесс к самому примитивному и кустарному виду работ с непонятно, как и где произведёнными железяками. Что же касается горизонтальной части проекта, то похоже, что после создания ГД её вертикальной составляющей (на фоне общей смаштабированной им разрухи), её мелкие структурные компоненты, разбитые, как шведы  под Полтавой, вопреки здравому смыслу соединились в одном месте – суперсекретном 130 цехе завода, где  круглосуточно  организована  работа  над клонами “Оплота”.

В общем выводы делайте сами, а я, в свою очередь, в следущей части расскажу о принесённом в судию призе - совершенно секретном приказе Федосова, который окончательно похоронит ЗИМ в ближайшее время.